作為生產(chǎn)制造環(huán)境比較復雜的干衣機代工工廠(chǎng)，金環(huán)電器一直以來(lái)將5s管理作為重點(diǎn)工作推進(jìn)。近日，金環(huán)電器開(kāi)展 5s管理評比活動(dòng)，激發(fā)員工 5S工作主動(dòng)性，營(yíng)造全廠(chǎng)員工5s工作氛圍。

5s評比采取現場(chǎng)打分形式，秉承高標準、高要求評分標準。領(lǐng)導評委仔細觀(guān)察辦公桌桌面資料疊放，車(chē)間零件擺放等是否整齊有序，辦公區域衛生環(huán)境情況，每一個(gè)地方都嚴格遵守5s 管理。

經(jīng)過(guò)嚴格評分，最終由總裝車(chē)間滾筒干衣機生產(chǎn)線(xiàn)獲得5s管理評比活動(dòng)“金牛獎”！ 

員工們表示，這次的5s評比活動(dòng)讓我們更加清楚干凈整齊的工作環(huán)境，不僅可以讓人工作舒心，還可以提高工作效率。之后將5s管理這種注意細節的工作態(tài)度運用到平時(shí)的生產(chǎn)工作中，獲益匪淺。

5s管理不是短暫地執行，是持續不斷堅持要做好的管理過(guò)程。金環(huán)電器深知5s管理工作不只是提高工廠(chǎng)整潔度以及改善工作環(huán)境，更是讓員工們養成良好的 5s工作習慣，提高個(gè)人素質(zhì)，有助于塑造良好的企業(yè)形象。